Organisationsberatung

Zur Organisationsentwicklung gehört natürlich die Verbesserung von Abläufen und Strukturen innerhalb Ihres Unternehmens. Da in diesem Prozess normalerweise nicht die Mitarbeiter im Vordergrund stehen, liegt mein Ansatz mehr in Richtung der Organisationsentwicklung und einer damit verbundenen Humanisierung der Arbeitswelt. Es besteht hier also eine enge Verbindung mit dem Thema der Mitarbeiterzufriedenheit.

Was kann eine Unternehmerin / ein Unternehmer verändern, damit sich die Mitarbeiter mehr mit dem Unternehmen identifizieren, sich verbunden fühlen und einen gewissen Stolz entwickeln? Warum müssen Mitarbeitern Freiheiten gegeben werden, damit Sie selbst unternehmerische Fähigkeiten entwickeln können? Genau das sind die Themen meiner Organisationsberatung. Brechen wir gemeinsam alte Strukturen auf und verändern wir sie, damit Ihr Unternehmen bereit ist für zukünftige Entwicklungen.